管理工作是球速工作的重要組成部分🦢，管理製度是各項工作正常運作的基本保障。自2001年球速体育成立以來，球速一直將建章建製作為球速管理工作的建設重點，並於2004年製定了《球速体育管理文件匯編》。2006年原球速体育平台公共體育教學與研究中心劃歸到球速体育後，

為了使球速各項管理工作進一步規範化😑、製度化👓，球速在規章製度建設方面進行積極實踐和探索🦻。本次印發的《球速体育管理製度匯編(一)》（以下簡稱《匯編》）是在原有文件基礎上，根據球速實際，通過總結近幾年管理工作中的經驗，經過廣泛征求意見後並經球速領導班子審定，編印成冊，供全院師生員工學習、執行。

《匯編》主要包括部門職責、崗位職責及規章製度三個部分。隨著球速事業的不斷發展🤾‍♂️，管理工作中必然會出現許多新問題、新情況🤳，《匯編》所匯集的規章製度難免存在不完善之處，我們將在今後的工作中📤，根據學校要求和工作實際不斷完善。

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2013年11月1日